Mejorando Continuamente: Entrega de Reconocimientos a Coaches Kaizen y Mentores

Ambos proyectos han impactado de manera positiva en los indicadores claves de manufactura, sentando las bases para desarrollar una cultura de mejora continua y excelencia operativa como pilares del área.

Gestión de la Mejora Continua

El programa (con duración de un año), tiene como objetivo la formación de coaches kaizen, a través de dos etapas. La primera, consta de entrenamiento en mejora continua y la implementación de dos kaizen tomando el rol de líder. La segunda, contempla el rol como coach con su equipo de trabajo, capacitando y acompañando en la implementación de dos kaizen, para garantizar una mejora sostenible.

Después de un proceso que inició en enero del 2023, se alcanzó la certificación del primer equipo de coaches kaizen en Flexi, quienes están impulsando la metodología como filosofía de trabajo diario en cada una de nuestras plantas. A través de este programa, se está logrando el involucramiento de direcciones, gerencias, jefaturas y personal operativo en cada uno de los proyectos de mejora continua, logrando importantes avances en la reducción de traspasos y reprocesos, mayor eficiencia y servicio, entre otros indicadores.

Actualmente, se está capacitando la tercera generación en este programa, para seguir impulsando una cultura de mejora continua con todo nuestro equipo en producción, calidad, maquilas, ingeniería y desarrollo.

Primera Generación de Coaches Kaizen (Gerencias de Producción) 

• Jossué Ortega Estrada
• Leonardo Pérez Carreón
• Nicolás Tristán Ramos
• Pablo López Villalobos

 “Si estas iniciativas no las aplicamos todos los días, se va a perder todo lo que estamos ganando, debemos estar mejorando continuamente, y el kaizen funciona en todos los ámbitos, no solo en el trabajo, también en el hogar y en la economía. Depende de cada uno de nosotros que esto se convierta en una cultura” – Nicolas Ramos, Gerente de Producción Inyección

Flexi Consultores

El programa Flexi Consultores, busca elevar el nivel de desempeño en las maquilas, a través de un proceso de consultoría que incluye entrenamiento, sombreo e implementación de mejores prácticas y rutinas en manufactura.

Cuenta con una estructura de 6 bloques en 3 áreas de conocimiento: Calidad, Lean y Justo a Tiempo.

En este evento se reconocieron a los mentores que, gracias a su dedicación, conocimiento y liderazgo se logró trasmitir una estrategia para optimizar la operación de la cadena de valor en una primera generación de maquilas: Mayala, Benetti, Proshoe, ZCH.

Este es el comienzo de una base de cultura en Calidad y Servicio que inició en septiembre 2023 y continúa en 2024 con una segunda generación de maquilas, un reto muy importante para nuestra operación y así lograr grandes cambios en manufactura.

Mentores del programa

1. Ángel Eduardo Trejo Sierra
2. Diego Hernández Anguiano
3. Genaro Cruz Soria
4. Jossué Ortega Estrada
5. Juan Campos Jasso
6. Juan Manuel Hernández Gómez
7. Luis Abraham Hernández Rodríguez
8. Pablo López Villalobos

“El proyecto Flexi Consultores busca generar una base de Cultura en Calidad y Servicio, así como también calibrar las estructuras de los cuadros de producción, para lograr el propósito y elevar el nivel de desempeño en las plantas” – Alejandro Hernández Robles, Director de Maquilas

Ambos proyectos continuarán en los próximos años, para impulsar la excelencia operacional en manufactura y desarrollo de Grupo Flexi.

“Felicito a todos los que hemos participado en este esfuerzo, todo mi reconocimiento, orgullo y admiración, por demostrar que somos capaces de hacer cosas importantes cuando la voluntad está por encima de cualquier interés particular. ¡Gracias a todos por su entusiasmo y colaboración! – Carlos Andrade, Director Ejecutivo de Manufactura y Desarrollo